Accompagner l’organisation entière

Vous vous reconnaissez peut-être :

• Vous portez des décisions difficiles et vous vous sentez seul face à elles

• Votre comité de direction manque d’élan

• Vos managers ont été promus vite et manquent de repères

• Vous sentez que quelque chose coince, sans réussir à le nommer

• Votre entreprise traverse un moment de bascule

Les moments de bascule

• L’hypercroissance, quand les équipes doublent et que la culture se dilue

• La levée de fonds, avec ses embauches massives et ses nouveaux managers

• Le rachat ou la fusion, quand deux cultures doivent apprendre à travailler ensemble

• Les changements structurels : passage au remote, réorganisation, nouveaux modes de travail

• La restructuration, pour celles et ceux qui partent comme pour celles et ceux qui restent

• La construction d’une culture fidèle à vos valeurs

Ce que je fais

J’accompagne l’organisation entière, de la direction aux managers. Des entretiens individuels aident chaque personne à avancer vers ses objectifs. J’y recueille aussi ce qui fait progresser l’équipe ou ce qui la retient. Ce que j’entends me permet d’agir sur le collectif, de repérer les tensions avant qu’elles ne deviennent des crises et d’aider chaque membre de l’équipe à trouver sa place quand le système change.

Mes années à la tête de cabinets de recrutement m’aident aussi à identifier les profils qui feront grandir l’équipe : quel profil pour quel poste, quelle personnalité pour quelle équipe.

Une coach augmentée

App Julia est une prolongation de moi entre deux séances. Elle m’alerte dès qu’un signal faible apparaît et permet à chaque membre de l’équipe de me joindre rapidement, en toute confidentialité. Je lis chaque retour et j’agis : nos séances partent ainsi de ce qui se passe vraiment. Je vous la présente lors d’un premier échange.