Entrepreneure devenue coach systémique pour startups et scale-ups
J’ai d’abord dirigé des équipes dans le digital, puis je suis devenue chasseuse de têtes spécialisée dans les métiers de la tech. J’ai fondé ma propre structure, puis cofondé un cabinet de recrutement.
C’est là que j’ai compris que ce qui m’intéressait vraiment n’était pas la vente, mais ce qui se joue entre les personnes. Pourquoi une équipe brillante se grippe. Pourquoi la personne qui dirige ne voit pas ce que tout le monde voit autour d’elle. Pourquoi les mêmes tensions reviennent, quel que soit le profil recruté.
Depuis près de dix ans, j’accompagne des startups et des scale-ups dans leurs moments de bascule : hypercroissance, levée de fonds, rachat, restructuration. Je travaille avec l’organisation entière, sa direction, ses managers, ses équipes et tout ce qui se joue entre ces différents niveaux. J’ai suivi des clients de leurs débuts, leurs premières levées à leur internationalisation et à leur exit. Plusieurs fonds d’investissement me recommandent auprès des entreprises de leur portefeuille.
Coach systémique pour startups et scale-ups
« Un dirigeant ne peut pas savoir ce que personne n’ose lui dire. »
Ma façon de travailler
Je ne coache pas un individu isolé. Je regarde le système entier : les personnes, l’équipe, l’organisation, et ce qui circule entre elles. Mon approche repose sur trois piliers : la vision systémique, les neurosciences appliquées et l’écologie de soi, pour retrouver l’équilibre, la lucidité et l’énergie nécessaires pour agir ensemble dans la durée.
J’ai aussi conçu App Julia, une prolongation de moi entre deux séances : elle m’alerte dès qu’un signal faible apparaît et permet à chaque membre de l’équipe de me joindre en toute confidentialité.
Les deux côtés du miroir
Je connais les deux côtés : celui de la fondatrice, confrontée aux décisions difficiles et aux enjeux humains du business, et celui de la coach, qui regarde le système de l’extérieur.
Ce qui me tient à cœur
En 2018, j’ai créé Rise Up Girls, l’un des premiers projets à présenter le cycle hormonal comme un outil d’émancipation des femmes au travail, bien avant que le sujet n’en devienne un.
Ce fil ne m’a jamais quittée : comprendre ce qui empêche les gens d’agir, qu’il s’agisse de l’anxiété d’une époque instable, des non dits et des injonctions d’un groupe, de la domination dans les organisations ou des inégalités entre les femmes et les hommes. Et les aider à retrouver leur pouvoir d’agir.